La nostra Mission: “Essere un concreto supporto alle PMI per la loro continuità e la crescita dei loro business”

Business & Impresa

La Business & Impresa è una società di consulenza direzionale in grado di offrire alle PMI gli strumenti necessari per governare in modo efficace il proprio business. L’impegno della B&I è quello di rispondere in modo concreto alla necessità degli imprenditori e dei manager di:

  • Assumere decisioni strategiche su adeguati modelli previsionali
  • Adottare le azioni correttive in modo mirato e tempestivo.

La presenza di soci operanti nell’area contabile, fiscale e giuslavorista e di un’ampia rete di partner esterni, consente alla B&I di garantire ai propri clienti professionalità e completezza in tutti i servizi inerenti la gestione aziendale.


I Soci

  • Edok S.r.l.
    Via Don Pietro Della Toffola, 20 - Fontanafredda (PN)
  • Studio Dott. Alessandro Pratesi
    Vicolo del Lavatoio, 23/4 - Pordenone

La nostra Proposta

Immaginiamo l’azienda come una vettura con una carrozzeria inconfondibile (la propria immagine nel mercato), un motore potente (le proprie risorse umane ed il proprio know-how) ed un combustibile altamente performante (le idee dell’imprenditore e del management): potrà raggiungere elevate velocità e percorrere lunghi tragitti in breve tempo, ma senza un adeguato sistema di controllo non è detto che arrivi dove vorrebbe.

La nostra attività è rivolta alle piccole e medie imprese che continuano a credere nel proprio futuro ma che sentono nel contempo la necessità di governare in modo efficace il proprio business, dotandosi di un sistema di pianificazione e controllo.

La strategia

Il futuro di un’azienda è oggi strettamente legata alla vision del proprio vertice: sviluppare nuove idee e ricercare costantemente soluzioni innovative sono le fondamenta di un’impresa di successo.

Affinché gli intenti strategici non rimangano un esercizio mentale ma si tramutino in un concreto indirizzo per tutta l’azienda è necessario che vengano:

  • Definiti in modo chiaro
  • Condivisi con lo staff
Solo in questo modo potrà risultare chiara la “rotta” da seguire e tutti potranno “remare” nella giusta direzione.

La pianificazione

Definita una strategia è necessario valutare gli effetti nel tempo di ciò che si vuole mettere in atto. E’ fondamentale essere in grado di rispondere in anticipo a domande quali:
  • Quale sarà il ritorno sull’investimento?
  • Qual è il fabbisogno finanziario?
  • Il ritorno economico è coerente con il rischio d’impresa?
  • Quali sono i limiti entro i quali l’operazione avrà successo?
Non una visione statica, ma la creazione di più scenari, può consentire di valutare l’efficacia e la sostenibilità delle strategie individuate.

Il controllo di gestione

Il buon navigante ha sempre gli strumenti adatti per capire se sta seguendo la rotta tracciata, ed interviene costantemente sul timone e sulle vele per correggere eventuali scostamenti.

Per un’impresa è lo stesso. Il controllo è importante, ma affinché sia adeguato e consenta interventi efficaci deve essere:

  • Personalizzato
  • Realistico nei risultati
  • Tempestivo

Il fattore tempo è essenziale, perché il tardivo intervento in caso di scostamento rispetto ai valori di budget, compromette inevitabilmente il perseguimento dei risultati attesi.

Contatti

Business & Impresa S.r.l.

Via Borgo S. Antonio, 12 - Pordenone / Scala B - 2° piano - int. 11
Cod. Fiscale, P. IVA e RI di Pordenone 01758480931
Capitale sociale 30.000,00 euro i.v.
Email: info@business-impresa.it / Pec: business-impresasrl@legalmail.it
Tel.: 0434/20482